martes, 3 de septiembre de 2013
fundamento de aministracion: ACTIVIDADES
fundamento de aministracion: ACTIVIDADES feliz dia bachilleres de la secciones A y F , y la seccion C el trabajo escrito y exposicion para entregarlos el trabajo escrito y comienzo de la exposicion , la fecha es: 10-9-13, y termina la exposicion , el 17-9-13.- el trabajo contiene los descritos en clase sobre la pauta del trabajo en grupos , el trabajo segun los puntos se distribuyo asi: el grupo Num 1, Organizaciom def: , objetivos, importancia, forma y contenido de una estructura organizativa,funciones, integracion y la organizacion..- grupo Num 2, division organizacional, niveles organizacionales,organizacion como sistema, organizacion formal y informal con ejemplo, Num 3, la Direccion, def, caracteristicas, funciones,, tipos de direcciones, tecnicas de direccion.- Num 4, el liderazgo, def, tipos de liderazgos , factores de la motivacion importancia, teoria de la motivacion.- Num 5 el control def:, caracteristicas, funciones, formas de control, importancia, Num 6 la actividad su origen la etica de la actividad administrativas el administrador y la calidad en la empresa
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bachilleres solamente el trabajo transcristo anteriormente solamente lo va a realizar la seccion, A y F la seccion C tendra otro trabajo queda aclarado
ResponderEliminarhelimar camacho
ResponderEliminar17571589
A
Henry Fayol
Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores para poder rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
Control previo:
Es el que se anticipa a los problemas
Control perceptivo:
La Unidad de Control Perceptivo es un sistema compuesto por planes, normas y procedimientos, para salvaguardar los recursos y constatar la información financiera y administrativa que promueva la eficiencia, economía y así cumplir con los objetivos y metas ya definidos.
Control presupuestario:
Etapa del proceso presupuestario que consiste en el registro de operaciones realizadas durante el ejercicio presupuestario, a fin de verificar y valorar las acciones emprendidas y apreciar el cumplimiento de los propósitos y políticas fijadas previamente, a fin de identificar desviaciones y determinar acciones correctivas. Es un sistema compuesto por un conjunto de procedimientos administrativos mediante los cuales se vigila la autorización, tramitación y aplicación de recursos humanos, materiales y financieros integrantes del gasto del Sector Público Federal en el desempeño de sus funciones. Principio Básico de Contabilidad Gubernamental que establece la competencia del sistema contable en el registro de los ingresos y egresos comprendidos en el presupuesto del ente, así como su vinculación con el avance físico financiero de los proyectos programados.
Control analítico:
esta formado por Técnicos y Graduados de varias disciplinas científicas cuya experiencia y capacidad profesional es amplia en el ramo analítico y en la interpretación de resultados, por lo tanto el trabajo no termina al entregar el informe de resultados analíticos, tiene el compromiso de seguir hasta definir la causa-efecto del sistema o proceso que necesita ser evaluado, cada situación en este rubro se enfoca, estableciéndose las prioridades y propuestas de prevención y/o corrección necesarias.
TÉCNICAS DE CONTROL
Son las herramientas de las que se auxilia el administrador par llevar a cabo el proceso de control.
Generalmente todas las técnicas que existen para ayudar al administrador en la labor de control son ante todo instrumentos de planeación dado que el objeto de control es hacer que los planes tengan éxito. Para ello, debe necesariamente reflejarlos y estar precedidos por ellos.